Job hopping: o que é? Seu RH precisa evitá-los?

Em um cenário que contrasta fortemente com as gerações anteriores, em que a estabilidade era o principal foco e um emprego que durava décadas, muitos os jovens de hoje veem o mercado de trabalho como uma longa jornada de grandes mudanças. A esse movimento, chamamos de job hopping.

Dados recentes do Ministério do Trabalho e Previdência destacam que quase um quarto dos jovens brasileiros entre 18 e 24 anos permanecem em uma empresa por menos de três meses. Isso significa que mais de 2,4 milhões de jovens estão em constante movimento em busca do próximo grande desafio.

Para os mais experientes, isso pode parecer um comportamento imprudente ou até mesmo desleal. Afinal, muitos dos trabalhadores de 50 a 64 anos permanecem 10 anos ou mais em seus empregos atuais, construindo carreiras sólidas e seguras.

No entanto, para a geração mais jovem, cada mudança de emprego é uma oportunidade de crescimento, uma chance de expandir seus horizontes e adicionar novas habilidades ao seu arsenal.

Se deseja saber tudo sobre o job hopping, continue aqui que eu te explico!

O que é job hopping?

Job hopping pode ser traduzido literalmente como “saltar de emprego”. Ele é um fenômeno que reflete uma nova mentalidade no mercado de trabalho, especialmente entre os jovens. Imagine um viajante moderno, sempre em busca de novas paisagens e experiências.

Para muitos profissionais abaixo dos 30 anos, a carreira se tornou essa viagem empolgante, onde cada parada (ou emprego) é uma oportunidade de crescimento, aprendizado e, claro, aventura.

Mas por que eles pulam tanto de um emprego para outro? Te explico:

1. Busca constante por novos desafios: no job hopping, a monotonia é um inimigo. Eles querem se sentir desafiados, estimulados e, acima de tudo, valorizados. Quando um emprego não oferece isso, eles não hesitam em buscar novas oportunidades que atendam suas expectativas.
2. Melhores salários e condições de trabalho: dinheiro e qualidade de vida importam, e muito. Muitos jovens trocam de emprego porque sabem que essa é uma maneira eficaz de aumentar seu salário e encontrar melhores benefícios. É uma estratégia pragmática: por que ficar em um lugar que não compensa seus talentos quando há outro pronto para oferecer mais?
3. Sentimento de liberdade e autonomia: para muitos, a ideia de ficar “preso” a uma empresa é sufocante. O job hopping oferece uma sensação de liberdade e controle sobre suas próprias vidas. Eles têm a coragem de mudar, de buscar o que realmente os faz felizes, sem medo de romper com o tradicional.
4. Aumento de conhecimentos e habilidades: cada nova empresa é uma escola diferente. Ao trocar de empregos, esses profissionais acumulam uma vasta gama de experiências e habilidades. Eles se tornam mais versáteis, adaptáveis e prontos para enfrentar qualquer desafio que o futuro possa trazer.
5. A mudança como força motriz: ao contrário das gerações passadas, que buscavam estabilidade, os jovens de hoje veem a mudança como algo positivo, uma força que impulsiona suas carreiras. Eles não têm medo do novo; ao contrário, eles o abraçam com entusiasmo.

E o job hopping não se restringe ao Brasil… globalmente, o Índice de Tendências de Trabalho 2022 da Microsoft apontou que 43% dos trabalhadores já consideravam mudar de emprego.

Qual é o perfil de um job hopper?

Se você já encontrou alguém que parece estar sempre em busca da próxima grande oportunidade de emprego, provavelmente conheceu um job hopper. Eles são os aventureiros do mundo corporativo, os que não têm medo de trocar de emprego para encontrar exatamente o que procuram.

A seguir te apresento algumas características comuns no perfil desses profissionais dinâmicos e descobrir o que os impulsiona a seguir esse caminho.

1. Curiosos e inquietos: job hoppers são, acima de tudo, curiosos. Eles têm um desejo insaciável de aprender e experimentar coisas novas. Para eles, ficar muito tempo em uma única posição pode se tornar entediante. Eles buscam constantemente novos desafios que possam expandir seus horizontes e testarem suas habilidades.
2. Focados em crescimento e desenvolvimento: ao contrário do que se pode pensar, seguir o job hopping não torna as pessoas descompromissadas. Na verdade, elas estão profundamente comprometidos com seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional. Eles veem cada novo emprego como uma oportunidade de aprender novas competências, ganhar experiências valiosas e crescer na carreira.
3. Proativos e ambiciosos: esses profissionais não esperam que as oportunidades venham até eles. Eles as buscam ativamente. Com uma forte orientação para a ação e uma visão clara de suas metas de carreira, profissionais que seguem o job hopping tomam a iniciativa de mudar de emprego quando acreditam que isso os levará um passo mais perto de seus objetivos.
4. Adaptáveis e resilientes: entrar em um novo ambiente de trabalho e se ajustar a diferentes culturas empresariais pode ser desafiador, mas os job hoppers são mestres nessa arte. Eles são altamente adaptáveis, capazes de se integrar rapidamente e fazer contribuições significativas. Sua resiliência os ajuda a navegar pelas incertezas e pressões de estar constantemente em movimento.
5. Valorizam a flexibilidade e a liberdade: Para muitos job hoppers, a flexibilidade e a liberdade são prioridades. Eles preferem ambientes de trabalho que ofereçam equilíbrio entre vida pessoal e profissional, horários flexíveis e a possibilidade de trabalhar remotamente. Eles querem controlar suas próprias vidas e não estar presos a um único local ou função.
6. Orientados por valores e propósito: muitos jovens que praticam job hopping estão em busca de algo mais do que apenas um salário. Eles procuram empregos que alinhem com seus valores pessoais e que proporcionem um senso de propósito. Se uma empresa não satisfaz essas necessidades, eles não hesitam em procurar outra que o faça.
7. Tolerância ao risco: trocar de emprego com frequência pode parecer arriscado para alguns, mas os job hoppers têm uma alta tolerância ao risco. Eles estão dispostos a deixar uma posição segura se acreditarem que a próxima oportunidade oferecerá maior satisfação ou avanço na carreira.

O que isso significa para empresas e profissionais?

Com a crescente popularidade do job hopping, é essencial que os departamentos de RH e as lideranças empresariais se adaptem para não só lidar com essa tendência, mas também para aproveitá-la como uma vantagem estratégica.

No entanto, o job hopping não precisa ser visto como um desafio inevitável, já que ele pode ser uma oportunidade para reavaliar e revitalizar as práticas de gestão de talentos. Junto com você, te apresento algumas soluções de como as organizações podem ajustar suas abordagens para atrair, engajar e reter profissionais, mesmo aqueles que estão sempre em busca do próximo grande salto.

1. Crie planos de desenvolvimento individuais

Os PDIs são ferramentas poderosas que ajudam a alinhar as aspirações individuais dos funcionários com os objetivos estratégicos da empresa.

Para os job hoppers, que estão constantemente em busca de crescimento e desenvolvimento, ter um PDI bem estruturado pode ser um fator decisivo para permanecerem na empresa.

Crie PDIs personalizados que reflitam as ambições de carreira e os interesses de cada funcionário. Isso mostra que a empresa valoriza o desenvolvimento individual e está comprometida em ajudar seus colaboradores a alcançar seus objetivos.

Além disso, inclua no PDI oportunidades concretas de crescimento, como programas de mentoria, cursos de aperfeiçoamento e projetos desafiadores. Profissionais job hopping querem ver progresso e ao fornecer um caminho claro para o avanço, você reduz a tentação de procurar oportunidades fora da empresa.

2. Implemente feedbacks frequentes e eficazes

Para profissionais evitar o job hopping, o feedback é uma ferramenta essencial para garantir que os colaboradores estejam no caminho certo e que suas contribuições são valorizadas.

Por isso, fomente uma cultura de feedback aberto e regular. Encoraje líderes e colegas a compartilhar suas observações e sugestões de forma contínua. Isso cria um ambiente de aprendizado constante e ajuda a manter os colaboradores conectados com seus objetivos e com a empresa.

Utilize ferramentas modernas de avaliação de desempenho que facilitem a coleta e o compartilhamento de feedback em tempo real. Soluções como o STRATWs One podem ajudar a integrar feedback regular em todo o ciclo de vida do colaborador, desde a avaliação inicial até o desenvolvimento contínuo.

3. Avaliação de desempenho flexível e contínua

As avaliações de desempenho tradicionais, feitas uma vez por ano, podem não ser suficientes para os job hopping, que preferem feedback e ajustes constantes.

Adote uma abordagem de avaliação de desempenho mais frequente e dinâmica. Em vez de avaliações anuais, considere avaliações trimestrais ou até mesmo mensais. Isso permite ajustes rápidos e alinhamento constante com os objetivos da empresa e os planos de carreira dos colaboradores.

Além disso, estabeleça metas de curto prazo que possam ser alcançadas dentro de um período mais breve. Isso ajuda a manter os job hoppers engajados e focados em resultados imediatos, ao mesmo tempo que contribui para os objetivos de longo prazo da empresa.

Utilize tecnologia para facilitar a avaliação contínua e em tempo real. Plataformas de gestão de desempenho com inteligência artificial podem oferecer insights valiosos sobre o progresso do funcionário e identificar áreas de melhoria, proporcionando uma experiência de avaliação mais rica e personalizada.

4. Promova de um ambiente de trabalho flexível e atraente

Para muitos job hopping, a flexibilidade no trabalho e um ambiente que valorize a inovação e o aprendizado são fundamentais.

Por isso, é importante promover opções de trabalho flexível e remoto. Isso não apenas atrai profissionais que valorizam a liberdade, mas também ajudam a reter talentos que podem estar considerando a mudança para encontrar melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Dessa forma, promova uma cultura onde a inovação e o aprendizado contínuo sejam incentivados e recompensados. Crie oportunidades para que os funcionários possam explorar novos interesses e desenvolver novas habilidades dentro da empresa.

5. Engajamento e retenção de talentos

Finalmente, para lidar com a tendência do job hopping, as empresas precisam adotar estratégias proativas de engajamento e retenção.

Será importante estabelecer programas que reconheçam e recompensem as contribuições dos colaboradores. Isso pode incluir prêmios de desempenho, reconhecimento público e outras formas de valorização que reforcem a importância de cada indivíduo.

Assim, mantenha uma comunicação aberta e transparente sobre as oportunidades de crescimento dentro da empresa. Informe os funcionários sobre como eles podem avançar em suas carreiras sem precisar procurar fora da organização.

Vale a pena contratar alguém com características de job hopping?

Primeiramente, esses profissionais trazem consigo uma vasta gama de experiências e habilidades adquiridas em diferentes ambientes de trabalho. Cada nova posição que eles assumem é uma oportunidade de aprendizado, o que significa que eles acumulam conhecimentos variados e se tornam mais versáteis.

Um job hopping que passou por várias empresas provavelmente desenvolveu uma ampla perspectiva sobre diferentes indústrias, culturas organizacionais e práticas de trabalho. Isso pode ser inestimável para uma empresa que deseja inovar e incorporar novas ideias em suas operações.

Além disso, eles estão acostumados a enfrentar desafios e a encontrar soluções criativas para problemas, qualidades que podem ser extremamente benéficas para empresas que buscam agilidade e inovação.

Outra vantagem de contratar um job hopping é o seu foco em desenvolvimento pessoal e profissional. Esses profissionais estão constantemente em busca de oportunidades para crescer e aprender. Eles não se contentam com a mediocridade e estão sempre à procura de maneiras de melhorar suas habilidades e ampliar seus conhecimentos.

No entanto, é importante que as empresas estejam preparadas para oferecer um ambiente que retenha esses talentos. Isso significa proporcionar oportunidades claras de crescimento, feedback contínuo e desafios constantes.

Se uma empresa puder mostrar a um job hopper que ela pode oferecer essas oportunidades internamente, é possível que ele veja valor em ficar por mais tempo, contribuindo significativamente para o sucesso da organização.

Por fim, embora o job hopping possa parecer uma bandeira vermelha para alguns, ele pode, na verdade, indicar um profissional altamente motivado e competente. A chave é entender o que impulsiona esses indivíduos e como suas características podem ser alinhadas com os objetivos da empresa.

Próximos passos

O módulo de Gestão de Talentos do STRATWs One atua como um verdadeiro hub de recursos que facilita o alinhamento entre os objetivos individuais dos funcionários e as metas estratégicas da empresa. Ele permite a criação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) personalizados, ajudando a construir caminhos claros de crescimento para cada colaborador.

Além disso, o STRATWs One promove uma cultura de feedback contínuo. Profissionais job hopping valorizam feedbacks frequentes e construtivos para avaliar seu desempenho e identificar áreas de melhoria.

O módulo de Gestão de Talentos facilita a coleta e o compartilhamento de feedback em tempo real, permitindo que os funcionários recebam orientações claras e imediatas sobre como melhorar e avançar em suas funções. 

As ferramentas de avaliação de desempenho oferecidas pelo STRATWs One são projetadas para serem flexíveis e dinâmicas, adequando-se perfeitamente às necessidades de um mercado de trabalho em constante mudança.

Ao invés de se limitar a avaliações anuais, a plataforma permite avaliações frequentes que ajudam a manter os funcionários alinhados com os objetivos da empresa e suas próprias metas de desenvolvimento.